在园区经济发展的早期，政府主导一直扮演着园区开发的绝对主角。但随着园区的逐步市场化，许多民营的园区建设运营企业逐渐涌现，来自房地产开发、制造业等各领域的企业都看中了这一行业市场的发展，并推出了许多优秀的园区产品。在此背景下，园区经济也逐渐从单一的政策优惠型的，往产业资源优化配置的方向发展；园区的经营管理，相应地也提出了更高的要求。
随着园区市场程度的提高，加上民营园区的日渐增多，越来越多的园区在经营过程中提出了精细化管理招商和运营的要求。园区经营企业对于可创收面积的管理和使用上会有更多的手段。
许多园区也都积极响应政府的发展要求往提升服务转变的方向发展。服务还能帮助园区增强与企业的合作粘性，并挖掘出更多的收入增长空间，进而提升园区资产的价值。
园区经济对入驻企业效率的提升，除了在服务便利性之外，再有就是园区所能聚集的产业链生态了。需要对产业链上各方的企业的充分掌握和管理，并会加强与行业性的协会之间的合作。
从成本和效率的角度，许多园区今天都在引入各项科技手段来进行软硬件的革新，以提高自身的竞争力。不管激进或是保守，科技赋能已经成为当前园区建设发展的一大趋势。
强化自身的内部管理，包括：资产空间的管理、预算的编制执行、招商的跟进、租约的管理、租金的收缴、物业的日常管理、财务的核算等等。确保园区经营收益，进而保障园区良性、健康、可持续地发展。同时，将一些重复性的事情交给计算机去处理，进而为园区实现降本增效。
基于移动互联网打通管理方、入驻企业、第三方服务机构的三方合作纽带，为入驻企业提供配套服务、政策服务、产业链服务、人才服务、数据服务、内容服务、商务服务等，进而为园区建立软性竞争力以提高与租户的合作粘性。
集成物联网技术，提升园区管理监控的效率、降低人工成本、绿色能源管理等。同时，对于入驻企业而言，物联网技术也在一定程度上能够提升企业员工的办公体验和生活便利。
